巴黎福宝大道
爱马仕全球总部。
爱马仕执行主席帕特里克托马斯，
艺术总监皮埃尔亚历山大杜马斯。
创意总监让保罗高缇耶。
以及爱马仕家族的一些成员。
围坐在一张圆桌前，进行内部会议。
“说实话帕特里克先生，从最近爆出chanel的销售额来看印度不如华夏一根毛”
高缇耶主导的“印度梦幻之年”主体系列的限量版丝巾和皮具产品的推出，不仅吸引了消费者的关注，还提升了品牌的知名度和美誉度，
这些限量版产品不仅在设计上具有独特的文化内涵，而且在生产数量上也严格控制，使得其在市场上具有极高的收藏价值。
同时也让爱马仕获得了印度这个人口大国好感。
虽然印度是个人口大国，爱马仕得到他们的好感也非常不错。
可是跟那个冉冉升起的东方大国比起来
尤其是这场足已让世界记住的奥运会更体现出两国的差距。
然而chanel偷摸聘请华夏设计师并马上进行horse-face skirt的制作与销售，官网大力推崇华夏文化，拿出八千万人民币助力灾区重建，这一系列操作把chanel华夏好感度拉满了。
同时也赚麻了。
horse-face skirt与利物浦纪念款球衣华夏区销售额现在已经突破十亿人民币且还在增加这业绩和年初到现在爱马仕在华夏的总营业额差不多了。
以前在亚洲市场lvh独占鳌头，最近来看chanel好像有能和那个庞然大物扳手腕的潜力了。
皮埃尔越看horse-face skirt越可惜，要是给爱马仕来操作，感觉能赚翻！它太适合爱马仕了。
“我想我们得加快和华夏蒋琼耳女士的合作了，越快越好”
“那赞助足球俱乐部的工作？”
“chanel有卡尔拉格斐和小王子，所以他们能忙的过来，而我们需要先把重心放在华夏那边，深化其在华夏市场的布局。足球俱乐部的事情先放在一边吧。”帕特里克托马斯一锤定音。
“