“因为乔总提到过，会在并购后的半年，保持原有的营运模式，所以组织结构整体上不做改变；”
“在职位设计上，也90的保持原有的结构；在职位人数上，我和乔总有过初步沟通，每个部门的缩减数目在我发给乔总的文件上已经有说明，请崔总测算一下是否合适。”
“需要调整下来的人员，我们gf有一套成熟的测试系统，会从领导风格、个性倾向、解决问题的能力、诚信度、忠诚度等方面进行胜任力的评估。但这套系统是根据gf的用人模式开发的，样本来源于gf全球公司的同职位优秀人员，所以我们认为优秀的人员，或许乔氏并不也同样认为优秀的。”
“所以今天请人力资源部的同事过来，还有一个目的，就是请各位向我提供一份，乔氏用人的标准————最关注员工哪些方面的能力？对于这些关注点乔氏认为合格的、优秀的标准是什么。可以是量表式的，也可以是语言描述式的。”
“我会用乔氏的标准与gf的标准进行对比，然后对测试系统做一个小的调整，我们将努力为乔氏挑选出最合适的人员，其它的人，会由gf自己解决。”
“乔总的意见如何？”关希图说完后，看着乔以安问道。
“我们这边可以按你的要求，将用人标准列出来；同时你也将gf的用人标准列出来，两方比较一下，既有利于我们标准的完善，也有利于我们向国际化公司学习先进的用人标准。”乔以安点了点头，示意崔可记录下来后，转眸看着关希图说道。
“可以。”关希图点了点头，边记下这个要求边说道：“明天上午我会把用人标准发到各位的邮箱里。”
“那么第一稿的组织结构就这么确认下来，具体人员确定，我们在合约签定之前，会完成测试准备；合约签定之后，纳入整体并购进程中处理。”
关希图合上笔记本站了起来，看着乔以安说道：“至于第二稿的组织结构，在合约签定的三天内，我会与各位讨论确定下来。到时候我也会协助乔氏做过渡方案。”
“不在这里完成第一稿的文稿吗？”乔以安见她站起来，不禁笑着问道。
“不了，我做完后会发给各位，关于用人标准方面，我还需要回公司找一些资料。”关