较少，所以他们把这次的机会使用到淋漓尽致。
说着并不标准的普通话，慢声慢语的把他们的工作逐项列出来，明明都是一些细微的工作，他们也能说的绘声绘色。
听着有些人汇报工作，我对那句”工作中会干的不如会说的“深有体会。
单纯只听这些汇报材料，就会觉得他们科室的的确确是非常非常的忙碌，他们做了大量的工作，他们的确是很辛苦。
然而事实就是，有些部门是单位的闲散部门，是专门用来安置年龄大的老员工才有的科室，他们顶着科长的名头，具体工作都是临时工们来完成。
3
20多个科室部门汇报完已经用掉两个多小时的时间了，没有想到我们的大领导又做了一下总结。
他竟然开始复盘，挨个点评科室的汇报材料。oh y god，一个大写的“服”字。他的总结工作又占用了我们一个多小时的时间。
所以我们下午从1:30开会，一直到5点多散会，我们坐在那儿从紧张到放松到昏昏欲睡到腰酸背痛。
到最后谁的讲话也不好使了，我们就想着赶紧的散会，因为已经到了下班时间了。我们谦逊的大领导说：“我就不再多说了，不再占用大家的下班时间了。”听着真虚伪呀！
老生常谈的工作，铁打的士兵，流水的将军。经过这一番折腾，我想我们单位里面对于新来的这位大领导应该不存在多少好感了。
虽然从政治角度来考虑，这是政治觉悟高，务虚大于务实。
但是我们这个单位，这么多年一般人员保持固定，谁还不了解谁呀？谁更实在一些，谁更虚伪一些，在自己人面前，是任何东西都掩饰不了的。
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我们这些人都喜欢一位实实在在能干事的领导，而不是每天拿这些科长，拿这些中层人员不停的调度，经常整这些务虚的领导。
我们要做的是事，不是整人。实在人说实在话，干实在事，整天整那些虚头巴脑的干什么呢？
我们单位这几年调整的大领导中，实在能干事的领导，当他高升了以后，大家会经常谈起他，而这些领导也会经常跟单位的一些人有联系。
有些领导明明也在做一些实质性