半月，但定位低端市场，单本定价四元，因竞争激烈，销量不如《风月》，一个半月净利润仅为120万，月收入仅80万。
更令人担忧的是，大量低端杂志的涌现已对《风月》的销售造成冲击，原本每期销量稳定在20万册，最高达25万册，现已开始下滑。
若此趋势持续，《风月》能维持15万册销量便是佳绩，单本利润仅4元多，月净利润将锐减至300万左右。
再看霍曜继承自忠信义的固定资产，包括一家影院和两家酒吧，合计每月净利润也不过200万，难以为继。
福兴联合制衣让霍曜颇感意外，仅a货订单的订金就达到了3400万，但这些资金不能全部使用，还需留作支付员工工资、机器维修及材料等必要开销。
从其他领域抽取资源扶持安和置业，不仅成效甚微，还带来诸多隐患，容易导致整体发展停滞。
以福兴联合制衣为例，目前a货市场蓬勃发展，卢福依霍曜指示积极扩展，招聘人员、购置设备、并购小型工厂，处处需要资金，仅靠订单利润远远不够，甚至难以维持运转。
为此，卢福近日专程赴铜锣湾拜会霍曜，咨询能否将福兴联合制衣抵押给银行获取贷款。
霍曜毫不犹豫地同意了这一提议。
于是近期，不仅是姚可可在与银行接洽，卢福也在努力争取贷款。
过去的小规模运作未觉明显问题，如今霍曜意识到，若想快速成长，必须与银行建立良好关系，否则单凭自身力量恐怕遥不可及，错失众多机遇。
这种做 是占米所称的稳健策略，虽可能丧失部分机会，却能让集团保持充裕的资金储备，避免资金链断裂的风险，增强抗风险能力。
不过，霍曜并不打算如此行事。
言归正传，云水街九成商铺已收入囊中，花园街亦传来捷报。
即便面临资金短缺，也有相应的应对之策。
花园街真正适合作鞋销售的店铺不超过50家，并非非要占据整条街道。
霍曜指示占米和姚可可集中精力优先拿下这50余家面积合适的店铺，目前已成功收购26家，接近半数。
进展如此迅速，全因三个字：钞能力！