陈燕午是一个雷厉风行的人，确定了方向之后那是一刻也没有停歇，当即就开始动手了。
毕竟时间不等人，小沙人人能用，而他也不认为自己的脑子能够独树一帜，自己能想到的别人全都想不到。
那就要拼速度了——这个时候快人一小步，就能占据更多的先机，然后再利用自己的产品设计能力，一步一步的往外放新功能，新玩法，不断地保持一点点的优势。
然后，形成品牌与惯性，就能维持更多的用户。
“品牌！”这是陈燕午这一段时间第一次冒出相关的想法。
小沙的出现，曾一度让他产生了品牌建设在这个时代不再重要的看法。
毕竟，庞大的信息获取、筛选、判断能力，让小沙几乎拥有了火眼金睛，作为主力，在帮消费者选择商品方面，同样质量选价格，同样价格选质量……
品牌？那还有什么用？由小沙帮助选择更好的商品也就是了。
尤其是在外卖行业，他亲眼瞅着乐团这个庞然大物轰然崩塌，无论如何挣扎都无法挽回败局，遑论品牌了，巨头的身份也没能让小沙高看半分。
既如此，还花费大力气建设品牌的意义又在哪里呢？
不过，渐渐的，他见得更多，也想的更多了之后，就不这么想了。
比如，有的人，他就是喜欢肯德基。
而喜欢，是非常主观的东西。
有的人就是认可华为，认可，在一定程度上更是品牌建设的成果。
而这种融入了认知、喜好、情感等多种因素的品牌建设，可不是小沙能够理解的，这正是它最弱的一批因素的综合。
品牌建设依然佷重要，但另一方面，如果要说完全都和以前一样，不会受到小沙的任何影响，那也是不可能的。
至少，以前铺天盖地广告的那种推广方式，效果肯定是大打折扣的——随着小沙以助理ai的身份参与到信息筛选信息决策，且比例越来越大之后，你给ai看广告，还能有什么意义？
这些都是陈燕午在生活中，工作中不断挖掘不断思考得出的东西。
但具体如何做，如何在小沙已经存在并快速介入人们生活甚至生产活动的这个时代，树立或