如果当选，极有可能整个小组组成管理班子去运营这家公司。
最后一周了，考验这三个月学习成果的时候到了
再出方案之前，肯定要尽可能发挥小组全员优势，河山小组六人中，张博有自己下海经历，目前初带商务公司规模不次于培训基地提供的案例公司，小组其余五人将选择权全权授予张博，并由其制定改制纲要，完善发展脉络，其余人等各展所长，完善整个机制，并具体细化运营方针及管理方案，最终汇总由张博继续审核修改。
近三个月的学习相处，张博所展现出来的大局观与发展视野已经征服小组成员，成为小组核心人物，所撰写方案将影响是否可以入选，压力可想而知！