分工艺依然沿用手工方式操作，显得落后。
回到室内座谈中围绕企业经营模式改进措施等方面进行深入对话。
最后提到了新开餐饮连锁品牌是否扩张计划一事，同时还聊了些家庭琐事如孙女喜爱新品美食但却希望增加饮料品种之类的小趣闻。
“关于这个问题，我们确实一直在寻求解决的办法。”张晓峰无奈地说道：“主要问题是目前市面上的饮品成本都不低。像可乐这样的饮品，我们的进货价都需要两毛多一瓶，如果真提供这些饮料的话，那餐厅几乎没什么利润了。”
刘建平开口道：“赵总是否听说过北市饮品厂？”
张晓峰笑了笑说：“从小到大，我常喝的汽水正是这家厂出品的。”
“哈哈，我忘了赵总是正宗北城人。”刘建平笑着说道：“那这事就好办了。想必对这家饮品厂的情况，赵总也应该有所了解，不知是否有兴趣接手呢？”
听到这话，张晓峰露出了些许兴趣的神情：“刘先生，能和我详细讲讲如何接手这件事吗？”
看到张晓峰表现出的兴趣，刘建平便开始仔细解释：
“这个饮品厂已经有二十余年的历史，一直是本区贡献最大、上缴利润最高的企业前三名。
上一年，该饮品厂销售收入达八十五万元，上缴利润三十五万元。
可惜厂内的管理层疏忽导致让骗子带走了一百九十万元现金，现在工厂处于停工状态，供应方和销售方都挤在厂门讨债。
若能够填补这十九万元缺口，工厂即可恢复生产。根据数据，今年订单已排到了明年的2月份。
但由于财政的压力，经商量后决定将工厂实行承包制度。”
刘建平近半个月一直频繁去往饮料厂，因此工厂情况烂熟于心，向张晓峰介绍时并没有任何隐瞒。
听到这里提到了“承包”，张晓峰的兴趣立即减弱不少，但表面上依然淡定：“刘先生，以往该厂所上缴的利润占其净利润的多少？承包期是多少年，具体怎么承包呢？”
刘建平喝了口茶继续说道：
“此饮品厂为扩权试点单位，其实现的利润有九成必须上缴区里，而工厂自身只保留一成的利润。
承