各个部门传出。
曾经让芬国这个欧罗巴小国引以为傲的“国家名片”，此刻正经历着其百年历史上最惨痛的“诸神黄昏”。
诺基总部，最高执行委员会的会议室里，气氛凝重得如同冰窖。
ceo奥利拉的脸上布满了深深的疲惫和无力感。他看着屏幕上那一条条自由落体般的销售曲线和市场份额图表，听着来自各个区域市场负责人的、内容几乎一模一样的坏消息，心中充满了苦涩和……或许还有一丝不甘。
“我们……我们真的要放弃手机业务吗？”一位董事会成员，声音沙哑地问道。这个问题，在过去几个月里，已经被反复讨论了无数次。
放弃？意味着诺基将彻底退出这个曾经由他们主宰的市场，意味着数十万员工的失业，意味着一个伟大品牌的彻底陨落。
不放弃？又能怎么办？sybian已死，aeo难产，面对启明芯和苹果这两座无法逾越的大山，他们还有任何翻盘的希望吗？
“或许……我们可以考虑出售手机业务？”另一位董事试探性地提议，“趁着我们现在还有一些品牌价值和专利组合，或许还能卖个好价钱？微软……微软那边似乎对我们的硬件制造能力和渠道还有些兴趣？”
出售给微软？奥利拉的心中涌起一阵屈辱。曾几何时，微软在移动领域只是一个微不足道的追赶者，而现在，他们竟然要沦落到被微软“施舍”的地步？
首席技术官科尔霍宁，这位一直主张彻底变革的技术派领袖，此刻也显得心灰意冷。
他知道，诺基已经错过了所有能够自我救赎的机会。无论是战略上的保守，还是执行上的迟缓，亦或是对市场变化的麻木，都共同将这家曾经伟大的公司，推向了今天的绝境。
“奥利拉先生，各位董事，”科尔霍宁的声音带着深深的疲惫，“我认为，现在讨论是否放弃，已经没有太大意义了。我们更应该反思的是，为什么会走到今天这一步？为什么会被一家成立才短短数年的华夏公司，打得毫无还手之力？”
他的目光扫过在场的每一位高管，许多人都羞愧地低下了头。
“是傲慢，让我们忽视了用户体验的变迁。”
“是保守，让我们错失了拥抱新技