·道尔（巅峰资本）作为硅谷vc的代表，更倾向于将资金用于加速核心技术的研发和全球市场的扩张。“启明芯最大的优势在于技术领先和全球化潜力。我认为应该继续加大在eda和移动通信等决定未来的核心技术上的投入，同时尽快完善全球销售和服务网络，抢占市场份额，将领先优势转化为更深的壁垒。”
王总（长江基金）则更看重中国市场的深耕和产业链的整合。“‘龙芯’的成功证明了中国市场的巨大潜力。我建议加大在大陆研发中心的投入，吸引更多本土人才，并考虑与像长江这样的本土伙伴进行更深度的产业合作，比如合资建厂，或者共同投资上下游企业，打造一个更稳固的本土生态系统。”
张晚晴（作为独立董事和早期投资者代表）则提出了更具平衡性的观点：“我认为，在保持核心技术研发投入和全球市场扩张的同时，也可以开始考虑一些‘小而精’的战略性技术并购，特别是那些能与我们现有业务产生协同效应、或者能为我们进入新领域（如移动互联网应用、关键传感器等）提供‘敲门砖’的技术。至于股东回报，现在可能还为时过早，但可以开始进行研究和规划。”
赵晴鸢则从财务和风险控制的角度补充道：“无论最终的战略方向如何，我们都必须保持对现金流的敬畏之心。高科技行业瞬息万变，必须预留足够的风险备用金。同时，任何重大的投资或并购决策，都必须经过严格的财务评估和风险论证。”
林轩认真听取了所有人的意见，心中对未来的资金使用方向，也逐渐清晰起来。他知道，启明芯不能仅仅满足于做一家“卖芯片”的公司。他必须利用好眼前这个宝贵的“黄金窗口期”和充裕的现金流，为公司构建起更深厚的技术壁垒、更广阔的市场格局、以及更具想象力的未来增长空间。
“我同意大家的看法。”林轩最终总结道，“我们既要巩固现有优势，也要大胆布局未来；既要加速扩张，也要控制风险；既要自主研发，也要善用资本的力量。”
他提出了初步的资金使用原则：“未来一到两年，我们的资金将重点投向三个方向：第一，持续加大对‘盘古’eda和移动通信核心技术的研发投入，这是我们的战略基石，不容动摇；第二，积极寻求在全球范围内（特别是硅谷