最坚定的支持，更在关键时刻，亲自出面协调矛盾，统一思想。
比如，当一位硅谷来的、习惯了自由开放氛围的技术总监抱怨香港总部审批流程过于繁琐、影响研发效率时，林轩会耐心地向他解释建立规范流程对于保证大规模项目质量和风险控制的重要性，同时也要求赵晴鸢的团队在坚持原则的前提下，尽可能优化流程，提高效率。
又比如，当深圳的运营团队和香港的研发团队因为某个产品质量标准问题产生分歧时，林轩会立刻组织双方进行面对面的沟通，明确质量红线不容妥协，但也要求研发团队充分考虑制造工艺的可行性和成本限制，共同寻找最佳解决方案。
他用自己的行动向所有人传递一个信息：启明芯需要规则和体系，但更需要灵活和务实；需要全球化的视野，但也要尊重本地化的实践；需要追求极致的效率，但更要关注人的价值和成长。
渐渐地，随着新制度的逐步落地和文化的持续渗透，启明芯内部因为快速扩张而带来的混乱和阵痛，开始得到有效的缓解。跨地域的协作变得更加顺畅，不同文化背景的员工开始学会相互理解和欣赏，公司的整体运营效率和管理水平，都在稳步提升。
虽然距离真正成为一家管理成熟、文化统一的国际化大公司还有很长的路要走，但启明芯已经成功地度过了因为“野蛮生长”而可能导致的“青春期危机”。在赵晴鸢这位“铁腕”管家的精心梳理和林轩这位“灵魂导师”的价值引领下，这家公司的组织能力和管理韧性，正在经历着一次深刻的蜕变。
这为启明芯下一阶段在全球舞台上进行更激烈的竞争，奠定了至关重要的组织基础。