了一颗极其重要的种子。
经典案例二：欧洲营销猛将的到位
在欧洲市场，弗兰克·穆勒虽然成功打开了局面，但面对日益激烈的竞争和多元化的市场，他急需一位更擅长品牌建设和整合营销的“高手”来辅佐。赵晴鸢通过猎头，锁定了一位曾在宝洁（p&g）和诺基亚（nokia）负责欧洲区品牌营销、拥有丰富快消品和科技产品推广经验的法国女士，索菲·杜邦（phie dupont，虚构）。
说服索菲加入一家亚洲芯片公司同样不易。赵晴鸢亲自飞往巴黎，与她共进晚餐。赵晴鸢没有过多强调技术，而是从品牌故事、用户情感连接、以及启明芯“用科技改变生活”的愿景入手，描绘了将启明芯打造成一个像“索尼walkan”那样具有全球文化影响力的时尚科技品牌的可能性。她还承诺给予索菲极大的创意自由度和市场预算。最终，索菲被这个充满挑战和想象力的机会所吸引，同意出任启明芯欧洲区市场总监。她的加入，将大大提升启明芯在欧洲市场的品牌形象和营销水平。
经典案例三：eda领域再添虎将
李志远的“盘古”团队也在持续扩充。通过林轩在学术圈的关系和团队日益增长的声望，他们成功吸引到了两位刚刚从加州大学伯克利分校拿到eda方向博士学位的顶尖毕业生，这两位年轻人在逻辑综合和形式验证算法上都有着出色的研究成果。同时，一位曾在cadence参与其核心布局引擎开发多年的资深软件架构师，在对比了启明芯的期权激励和硅谷巨头的“温吞水”之后，也毅然选择加盟，为“盘古”带来了宝贵的工业界经验和工程实践能力。
……
类似的案例，在启明芯的各个部门不断上演。短短半年时间内，公司的全球员工总数（不含深圳代工厂工人）就从a轮融资前的不足一百五十人，迅速扩张到了近三百人！其中，研发人员的比例超过了70，硕博士学历占比极高，并且拥有了来自十几个不同国家和地区的国际化人才。
启明芯的人才库，以前所未有的速度和质量，得到了极大的充实和升级。一支真正的、能够支撑起全球化运营和多领域技术攻关的“精英军团”，初步成型。
当然，如此快速的“输血”和“换血”