在会议上，战略规划部门负责人以其敏锐的洞察力和深入的市场分析，提出了一个极具前瞻性的观点：“当前市场竞争的格局已经发生了根本性的变化，从过去的单一产品竞争逐渐转向了产业链竞争。这意味着我们不能再仅仅关注于自身产品的优化和改进，而是需要从更宏观的角度去审视整个产业链，构建一个更为稳固的产业生态体系。”
他进一步解释道：“在上游环节，我们建议建立一套完善的供应商分级管理机制。首先，要进行严格的资质审查，对潜在的供应商进行全面评估，包括其生产能力、技术水平、质量管控体系等方面。只有那些具备强大研发能力和严格质量管控体系的供应商，才能够被纳入我们的优质原材料供应商名单。”
对于核心原材料，负责人提出了更为具体的策略：“我们可以通过参股、签订长期协议等方式，与这些优质供应商建立更为紧密的合作关系，确保关键资源的稳定供应。同时，为了应对可能出现的供应风险，我们还应该建立一个备选供应商库，以备不时之需。”
而在下游环节，负责人强调了与应用开发商的合作重要性：“我们应该主动出击，积极对接智能家居、智慧医疗、工业互联网等领域的头部应用开发商。通过联合开展产品定制化开发，我们能够更好地满足用户的个性化需求，围绕用户的痛点打造出更具针对性的场景化解决方案。这样一来，我们的产品将不再仅仅是硬件的销售，而是能够实现向服务增值的转型，为用户提供更全面、更优质的体验。”
经过数轮激烈的头脑风暴以及严谨的数据论证之后，一套完整且系统化的战略蓝图逐渐浮出水面。
在技术研发领域，星耀科技展现出了强大的决心和实力。他们决定设立一个总规模高达 5 亿元的专项科研基金，这无疑是一笔巨额的投入，显示了公司对于技术创新的高度重视。
而这个科研基金的重点将放在量子通信与云计算融合技术的场景化应用上。这是一个极具前瞻性的领域，量子通信以其高度的安全性和保密性，与云计算的强大计算能力相结合，有望为许多行业带来革命性的变化。
为了实现这一目标，星耀科技将组建一支跨学科的攻关小组。这个小组将汇聚来自不同领域的专家，包括量