享和高效协同。其中，财务模块引入了rpa机器人，这一创新举措使得报销、付款等基础业务的80都能够实现自动化处理，大大提高了财务工作的效率和准确性，同时也释放了人力资源，让财务人员能够将更多的精力投入到更具价值的工作中。
人力资源系统集成了先进的ai简历筛选和智能排班功能，这一举措使得招聘效率大幅提升了60。与此同时，供应链模块成功接入了全球物流数据，实现了库存周转率的显着增长，从每年的4次提升至令人瞩目的65次。
然而，真正令人瞩目的是公司自主研发的\"星链\"协同平台。这个平台集成了即时通讯、文档协作和任务看板等一系列强大功能，为员工提供了便捷的工作方式。通过移动端，员工可以实时获取项目的最新进展，从而实现了部门间协作效率的惊人提升，达到了40。
在改革实施半年后，星耀公司的组织效能得到了显着提升。跨部门协作的响应时间大幅缩短，现在已经能够在24小时内迅速响应。新产品的研发周期也平均缩短了30，大大加快了产品推向市场的速度。此外，运营成本也降低了15，为公司带来了可观的经济效益。
更为重要的是，这种管理创新不仅仅带来了数字上的变化，还激活了整个组织的活力。员工们积极主动地提交创新提案，数量同比增长了高达120。这种积极的氛围形成了一种\"人人都是创新主体\"的文化，鼓励着每一位员工发挥自己的创造力，为公司的发展贡献力量。
张华表示，下一步将深化数据中台建设，推动管理决策从经验驱动向数据驱动转型，为企业的持续高速发展奠定坚实基础。