些人带着各自不同的背景和目的汇聚而来。
若是不能提前做好充分的准备工作，忠义武馆极有可能会陷入一种混乱无序的境地。
施宗义在另一个平行时空曾经有一次亲身经历：
创飞租售，昔日全国最大的房地产经纪公司之一。
在它的发展历程之中，于二零零七年底凭借低成本扩张策略迅速的在全国范围内铺开局面。
短短三年多的时间里面，便从一家分行发展至一千八百五十家分行，一跃成为行业巨头。
然而，过度的盲目扩张使得公司在开设大量门店的同时忽视了行政管理的同步升级。
随着创飞租售公司规模的不断膨胀，它行政管理方面的各种弊端也是逐渐显现：
员工管理混乱、频频拖欠工资、资金管理失控，甚至出现了挪用客户资金的恶劣行径。
最终，各种各样的问题如同滚雪球般越积越大，导致创飞租售公司陷入了极大的困境。
——这无疑是一个非常典型的反面案例，带来了一个非常重要的警示：
企业规模扩大的同时，行政管理制度必须同步升级，比如说可以向集团有限公司转型。
行政管理体系同步升级优化，才能顺利应对更大规模局面以及各种复杂形势的挑战。
对于目前的忠义武馆而言亦是如此，只有掌控好管理的缰绳，才能驾驭好这个庞大的组织。
如今的忠义武馆势力范围可以说是极为广泛。
它涵盖了铁炉巷院子、基地一号、万宝山庄与西河镇区域、墨衣楼、春满楼。
还有林子佣兵团、黄河佣兵团、大圣佣兵团、皮岛治安军、獐子岛、望海城。
再加上台湾基地、幽阳岛、幽月岛，以及遍布明国疆域的各个产业分部和暗部等等。
还不仅仅如此，因为忠义武馆的势力版图其实还包括了玄武国，也就是整个东瀛地区。
此外，与之同属一个体系的还有华山派、恒山派、五毒教、希望之城。
以及路桥工程行会、佣兵公会和楼外楼等等众多的团体和势力。
忠义武馆的内部成员总数已接近十五万之巨，而体系内的其他人员数量也已超过十万。