联系他的老上司彼得蒂尔，虽然那次拜访最终以失败告终，彼得蒂尔明显不认为这个时间点是他们这些人应该出来跟谷歌争斗的时候。
但也不是完全没有效果，当了解到youtube项目背后还有着苹果的乔布斯支持后，彼得蒂尔也承诺会在谷歌发起收购的时候给予适当的协助，还是无偿的。
古力曼丽直接说道：
“来之前我已旧跟史蒂夫先生沟通了，按照这几个月确定下来的计划，这次与谷歌的对阵主要由苹果公司来协助我们做，谷歌完全不是我们自己能现在能应对的，
还有，彼得蒂尔不是承诺过么？虽然他上个月帮我们搞定了在线广告技术的收购，但不会就这样就完了吧，我甚至怀疑因为我们过早上线在线广告，才导致谷歌着急的，你再打个电话看看试探一下他还有没有其他协助”
在古力曼丽快速且坚决的指挥下，petty也迅速找回了状态，抛开了所有迷茫与挣扎，毕竟大股东完全都不当这些钱是一回事，自己想那些有的没的只会伤害自己的同时还连累她。
随着苹果公司那边的代表过来，签订下合作协议，15股份转让意向，价格看这次谈判的结果，如果谈判失败，youtube被谷歌无情兼并，那么意向自动取消。
而且苹果公司一来就告诉古力曼丽他们，这次谈判的结果将会无比艰难，做好长期战斗的准备，苹果公司虽然也是硅谷巨头，但是侧重点不一样，在互联网这个区域，谷歌现在实在太强大了。
谷歌通过“收购-整合-垄断”策略，从搜索引擎蜕变为覆盖广告、移动生态、云计算、ai的科技帝国。其收购史本质是数据、流量、技术的三重争夺，每一步均服务于“组织全球信息”的终极目标。
2001年通过收购新闻组存档服务领域的deja news整合为 google groups，强化社区功能。
2003年通过收购博客平台领域的pyra bs，推动谷歌进入内容创作领域，为后续广告业务铺路。
2004年通过收购地理测绘技术领域的keyhole，并以此为技术支持在2005发展为 google earth 和 google aps，
去年