广告投放、内容营销、社交媒体推广等活动；而开发商则可以负责线下推广，通过举办活动、参加展会、发放传单等方式来吸引潜在客户。这样一来，双方的资源都得到了充分利用，不仅可以节省成本，还能提高推广效果。
张伟听完我的建议后，表现出了极大的热情和行动力。他迅速联系了几家销售情况不太理想的小开发商，并按照我提出的合作模式与他们展开了谈判。
第一家开发商是一家本地的小型房地产公司，他们的一个楼盘销售情况一直不尽如人意。张伟向他们详细介绍了我们的合作方案，重点强调了按成交套数分担费用的优势。这个方案对于开发商来说非常有吸引力，因为它意味着他们只需要在实际成交后才支付宣传费用，大大降低了风险。
经过几轮紧张的谈判，双方最终达成了一致意见：每成交一套房子，开发商将支付 5000 元的宣传费用。这个协议既保证了我们的收益，又给了开发商足够的动力去积极推广楼盘。
第二家开发商是一家新进入市场的中型公司，他们的楼盘位置相当不错，位于城市的核心区域，交通便利，周边配套设施也较为完善。然而，由于该公司刚刚进入市场，其知名度相对较低，在激烈的房地产竞争中并不占优势。
张伟深知这一点，他经过深思熟虑后，向这家开发商提出了一个按比例分担费用的方案。根据这个方案，开发商将承担40的宣传费用，而张伟所在的公司则负责剩余的60。此外，开发商还将提供免费的场地支持，用于举办各种营销活动。
经过一番商讨，开发商最终同意了张伟的提议。这对于双方来说都是一个双赢的局面，开发商可以借助张伟公司的专业营销能力提升楼盘的知名度，而我们公司也能够通过与这家开发商的合作拓展业务领域。
在接下来的一段时间里，张伟和他的团队全力以赴地投入到与这家开发商的合作中。他们精心策划了一系列的宣传活动，包括线上线下的广告投放、楼盘开放日、客户品鉴会等等。通过这些活动，楼盘的知名度逐渐提升，吸引了越来越多的潜在客户。
与此同时，张伟并没有满足于与这一家开发商的合作。他继续积极拓展业务，与其他几家规模较小的开发商进行接触和洽谈。这些小