一个月后，电商平台推出了新的促销策略——家具免费安装。这一举措瞬间吸引了大量消费者，许多原本打算在实体店购买的顾客也转向了电商。
市场呈现出两极分化，实体店生意大不如前，而电商却呈现出井喷的趋势。由于家具是免费安装，所以各大商家均要求我们再次大幅度降价。
为了适应更加激烈的竞争，获得更多的订单，我和刘华聚在一起商量对策，最终决定打造属于自己的特色服务。
我们在原有服务基础之上，跟随主流降价的同时，还推出了个性化定制安装方案，不仅可以根据顾客房间布局设计独特的安装方式，还能提供家具保养套餐。这种差异化服务吸引了不少追求个性和品质的顾客，也吸引了更多商家的订单。
不到一个月时间，我们的这种差异化服务就被竞争者模仿，价格体系再次崩塌。
我意识到，仅靠现有的模式难以长久立足，毕竟没有什么技术含量和门槛，无论怎么改变怎么调整，最终都不可避免的被模仿，被商家压低价格。
我思考着是否还继续从事这一行，如果不做这一行了我又该做什么？