第260章 挫折与成长
职业联赛进行到中期，&34；逻辑思维&34；战队遇到了前所未有的困境。连续三场比赛失利，队伍的士气受到了严重打击。
&34；对手已经研究透了我们的打法，&34；战术分析师指出，&34；我们的创新优势正在消失。&34；
清融坐在训练室里，反复观看比赛录像。他发现问题比想象的更复杂。对手不仅针对性地研究了他们的战术体系，还找到了克制的方法。
&34；我们需要改变，&34；他在队内会议上说，&34；但不是完全推翻现有的体系，而是要让它进化。&34；
深夜的训练室里，清融独自研究着数据。他试图从海量的比赛数据中找出新的突破口。
&34；也许我们一直走错了方向，&34；他喃喃自语，&34；把数据分析看得太重要，反而忽视了游戏的本质。&34；
这个想法让他茅塞顿开。第二天的训练中，他提出了全新的想法。
&34；数据只是工具，不是目的，&34；他对队员们说，&34；我们要把重点放在对局势的理解和临场应变上。&34；
新的训练方式开始实施。除了常规的数据分析，清融增加了大量的实战演练。他要求队员们在特定的场景下做出快速判断。
&34；想象你面对的不是数据，而是真实的对手，&34；他说，&34；感受他们的思维方式，预判他们的行动。&34；
这种转变并不容易。队员们已经习惯了依靠数据来做决策，突然要改变思维方式，需要时间适应。
&34；坚持住，&34；清融鼓励大家，&34；这是我们必须跨过的坎。&34；
训练的强度加大了，但效果并不明显。下一场比赛，他们又输给了一支中游队伍。
&34；也许我们真的不适合职业联赛，&34；有队员开始动摇。
清融召集了一次特别会议。他没有说任何安慰的话，而是放出了他们第一场职业比赛的录像。
&34；看看当时的我们，&34；他说，&34；那种纯粹的热爱和激情，我们现在还有吗？&34；
队员们沉默了