信用卡套出来，各种成本，部门的运营，秘书的工资……让他焦头烂额。他于是经常接产说会的讲座到外省公司讲课，这样一场下来可以获得几万的奖金，补贴自己的收入。他精力没怎么花在部门的运营管理上。
部门的管理是松散的，这时候业务都靠大家自觉。新人来了后不容易留住。都是让新人自生自灭。
林丽看到石玲精力也没有放在保险业务和团队的管理上。小组都是自动波，石玲有时候自己一个月都没来几天早会，主管会也没有来参加。经常在主管会被点名批评。
她偶尔来一下，就说孩子没人带，要带孩子。或者说孩子生病了。其实可能她是店里事务多，一下子开了几家分店，有些顾不上了。毕竟人的精力是有限的。同时兼顾几件事，要三头六臂还是比较难。
何况石玲也是一个容易粗心大意的人 ，她经常容易忘记事情。她其中一家旗舰店刚刚开业，很多活动。经常邀请网红和乐队搞活动。
店里的店长一直都没有找到合适的，从开业到现在几个月了，店里的培训还没到位，人手不够。有时候石玲自己都亲自上去上菜招呼客人了。
陈喜想着应该招一个美女店长来管理，会更容易招揽客人。而石玲不这么想，她觉得需要一个男店长来管理会更好。
她坚持自己的想法。但是有的股东听了陈喜的话，他们找来了个形象好、嘴甜的女店长。然而这女店长其实对于解决突发事件的能力还是不行，当时有客人被烤肉店油溅伤了，这个店长惊慌失措，还给石玲打电话了，不知道怎么处理。
石玲来了后，赶紧给客人道歉，问要不要去医院，还好客人也没有什么大碍，并没有责怪。之后这个店长对于新人的培训，也让石玲很不满意。石玲于是辞退了她。
之后石玲经过朋友介绍找来了个男店长，是个90后，人看上去比较憨厚踏实，处理问题很冷静，有担当。他一看就是经验丰富的店长。
每次上完了菜，都会在旁边询问客人的意见，让他们在网上给店里打卡好评。这让石玲看在眼里，觉得这工资花的值。当时谈好的试用期元的工资，转正后，会分一点干股给他。
这天，他们店被楼上的公司投诉他们晚上太吵，乐队的声音很大，扰