00家，当年营收186亿美元，门店覆盖全美50个州。
不过他们的频繁并购，和我们国美电器不一样。
他们没有我们这么充足的资金，都是选择股市融资和贷款并购。
这几年因为债务问题，扩充速度已经慢了下来。
截至目前，门店数量扩充至2896家。”
菲斯特说到这里，脸色变得严肃起来，说道：“boss，凯马特你看现在门店数量多，去年营收也有243亿美元。
可这份华丽的营收之下，净利润率却只有两个点。
去年财报显示，利润只有486亿美元。
远远低于同行。
而且凯马特频繁的并购，还背上了50多亿美元贷款。
公司运营上也出现很大问题，管理十分混乱。
导致凯马特目前市值，只有972亿美元。
这个市值还是因为现在股市火热，才能勉强保持。
否则早就因为债务问题，出现债务危机。
如果您要收购这家公司，还是慎重一点为好！”
听到菲斯特提醒后，张启明点了点头，拿起报告看了起来。
看了没多久，张启明就大概明白凯马特遇到的问题。
凯马特并购扩张门店，和国美电器不同的是，国美电器只并购同类电器店。
凯玛特是多元化并购。
只要是看上的零售店，都一嘴吃下。
这份报告上显示，凯马特不仅经营折扣店。
居然还收购有书店、体育用品店、办公用品店……等。
完全就是一个大杂烩，根本没有进行整合，看的张启明直摇头。
沃尔玛超市的商品种类虽然多，但都是集中在超市里。
凯马特并购这些门店之后，更多只是改了一个门头牌子。
原来经营什么，现在还是经营什么！
难怪经营不善，利润这么低。
面对运营效率极高的沃尔玛，同样低价策略，怎么可能是对手。
张启明下手中报告，尽管凯马特现在问题多多。
但他依然决定要收购凯马特。
凯马特