“告诉下面，不能有一丝懈怠。李一凡书记既然能把制度推进当成干部选拔的主轴，就说明他不是玩虚的。”
他看着桌上一份名单，那是岳西市第一轮被“淘汰”的干部清单。
“这次制度推广，其实是在给所有人做一次实战考核。”
“不是做出政绩，是做成治理。”
——
与此同时，李一凡正在星城市委召开一场闭门座谈会，参会的都是来自各制度试点城市的“制度型中青年干部”。
“干部改革，不是单纯换人。”李一凡看着众人，语气淡然，“而是换逻辑。”
“我们要用制度的规则，筛一批能干事的人；同时，也淘汰一批不肯转、不愿学、不敢动的人。”
“很多干部过去会材料、会拍照、会搞公关，但现在，我们要的是能拿出骑手社保方案的、能把平台合同条款改到行业第一水准的、能让数据在三个月内反映执行率变化的干部。”
“你们是潇湘的新一代官员，未来不是靠学历堆起来的，是靠谁能扛得起这座城市、这片省份。”
这场会议持续了两个多小时，但没有任何记者，也没有政务公开记录。
但与会的每一名年轻干部，都明白自己正在被卷入一场巨大的政治选择中。
留下，就意味着站队制度派，未来能走多远，取决于是否真能跑起来。
退下，那就是被体制温水煮熟，最终在某个边缘岗位悄然沉没。
——
潇湘省委组织部次日公布全省制度适配干部流动数据。
在本轮考察中，共有46名科级及副处级干部被“调整岗位”，其中18人进入制度执行组、14人借调至星城市跟训、8人列入跟踪观察名单，还有6人调离现岗位。
这是潇湘历史上首次将“制度推进”作为核心干部调整理由。
而李一凡的一句话，也被省委文件原文引用：
“不干的换掉，真干的提上；干部通道要重新设计，让会干事的人有位置。”
——
而在四九城，多个中央研究机构已关注到潇湘制度推进的新动向。
大夏社刊发评论文章《制度