冬风初起，潇湘省委组织部八楼会议室里，却热得像是春日正午。
这是一次“无预告”的专题会。
与会的，不是厅级主官，而是各地市组织部派来的县级组织条线骨干，以及制度推进办抽调的调研组中层。
李一凡破例亲自主持。
赵建国签字批准了这场会议，但没有露面。
——这就是他的默契。
“干部提拔要看一线，但我们现在的一线，最乱的就是县。”
李一凡开场就抛出一句话，语气平缓，却字字生冷。
“县里很多人，搞的是假推进，报的是假数字，干的是项目空转。”
“而系统识别不了这一批人，机制反而被反制。”
全场鸦雀无声。
省委组织部副部长李永中面色凝重。
他最清楚，李一凡这句话背后藏着的，是对现行县域干部管理机制的系统否定。
许宏志随后发言，态度鲜明：
“省委决策明确了，制度系统不是纸面工具，而是干部使用与淘汰机制的一部分。”
“这次从县里提人，不是象征，而是要在体制内建立一套项目对人、数据对人、表现对人的机制。”
“我们要看项目谁干的，不是看文件谁签的。”
赵斌代表制度推进办，现场提出方案：
“县级系统将同步引入‘项目—干部双评机制’，凡列入省重点工程平台的县域项目，必须明确一名主责干部，并将其执行情况录入组织评估系统。”
“试点区域首批锁定：岳西、江陵、昌州、衡洲。”
这几个地方，全是刚刚在调研中暴露出问题的区域。
李一凡看向在座的地市代表，目光如刀：
“你们不要担心干部会不满。”
“我告诉你们，真正不满的，是那些只会开会、不会干事、只懂绕程序的旧官。”
“你们县里，只要有年轻干部、项目干部、敢干敢拼的技术型干部，我亲自保。”
“升不升，不看资历，看你能不能把省委的工程干出来。”
此话一出，几位市组织部代表明显坐直了身体。