潇湘省，冬意正浓。
但这场由“制度推进办”掀起的风暴，却让整个官场温度陡降。
在江陵、岳西、昌州三地督导点名之后，多个地市的市委办公室、组织部会议室内，气氛都变得异常紧张。
不少干部私下揣测：
“这不是一轮制度推进，这是一次权力重组。”
因为人事，就是政治最直接的表达方式。
而现在，这些“推进制度”的文件、调研、督导、问责……都在迅速触碰每一个人的利益核心——岗位、前途、话语权。
衡洲市组织部。
副部长朱绍林走进办公室时，桌上摆着三份调令申请。
三名中层干部主动申请调岗——理由是“适应制度改革，接受组织调整”。
他一边签字，一边皱眉。
这些人不是制度派，也不是李一凡的人，更不是省委空降干部。
相反，他们是本地派系中的“调和中层”。
但现在，他们率先“倒戈”。
朱绍林知道，这不是态度转变，而是官场嗅觉本能反应：
“制度已成风口，谁不表态，谁就出局。”
而这三人不过是第一波。
制度推进办收到反馈后，内部评价很一致：
“风向变了。”
“不是因为干部觉悟提高，而是因为他们终于明白——这次真不是演戏。”
省委组织部立即着手推进“干部画像系统”的更新换代，重新标注干部政治倾向、制度配合度、公开反馈行为。
在画像平台上，新增了一个新指标：
“制度适应度（d值）”
这个数值不是拍脑袋，是以干部在组织会议上参与度、制度培训打卡率、改革配合事项完成率三项打分，再综合同级比值动态生成。
数据冷冰冰，但背后的逻辑清晰得可怕：
——谁真在干，谁真在拖，看数据就知道。
赵建国在省委例会上听完汇报，轻轻吐出一句：
“我们，不是在搞官员考核，我们是在改造权力基础。”
“地方派系最怕的，是‘一刀切’。”