在心的思路，还在考虑个更大的。
她正在谋求金融牌照，要把其它商场的储值卡业务直接给到沈在心一手筹办起来的结算中心。
当初沈在心干起来的时候，她不以为然，因为繁琐，实现起来难，都是自家生意，各家可以搞各家的储值卡对吧，你打通商场、医院、餐饮、美容干什么呢，不是不好，你这家办的，那家办的，他们的利润点不一样，往往一活动，还有送出去的，你能实现一家店一种结算吗？
但是干了之后，复杂归复杂，沈在心实现了，借助于软件公司所开发的软件，借用程序员搭建的模式，解决了各种结算、支付问题，也出成绩了，储值卡业务量大增，说明它更容易被客户接受。
你去美容院，别人给你说，充5000送500，你可能会想，我万一不想来了呢？
但是别人给你说了，这5000的本金，你是可以去哪哪哪消费。
因为有商超可以支撑，含金量高，推出去快得很。
再反过来，商场购物卡、储值卡，个人倒现倒不出来，往往没觉得它是钱，有时候往美容院一坐，一看美容项目支持自己用储值卡付款，那花起钱来，半点不心疼……
这都是具体业务上，从大的方面说，你可以实现更大范围的通用，同时你手里还可以通过结算，汇聚了大量的预付款。
现在在余市那个小地方，短短两三年，结算中心的水池里除了日常兑付外，足足沉积上亿的资金。
很多商超的储值卡，丢了不给你补办的，沈在心的结算中心可以，但能补的卡，办卡的时候需要实名认证，补办时，你要带足身份凭证，并声明卡若转赠给了人，现在被停掉不用，影响到别人，则由你自己承担责任……
即便如此，大量的礼金卡，购物卡，他们不愿意实名，所以丢了，放错地方了，这笔钱就永远留在结算中心了。
暂时不用的资金，不会再消费了的资金，已经形成了一个这么大的池子，甚至拿出来用于短投过，支撑园区一些优质厂家改进自家工艺，提高生产效率。
所以尤雅考虑，应该渐渐将尤泰达、新雅等商超综合体的储值卡，全部用自家结算中心的联盟卡替换出来，把自己家的结算中心做成金融机构。