一天没拉。
只当给的加班费。
司雨前世是高级牛马，深知打工人的心态。
不管他是出于什么动机积极加班，如果当老板的没表示，他的动力很快就会消失殆尽——没有谁愿意无偿长期加班。
王诗拿着工资条看，依稀猜到司雨的用意，抬眼看向司雨，带着一丝疑惑和询问，希望得到他的解释。
司雨微笑着淡然解释：“这些天辛苦你了，发半个月年终奖吧。”
1月13号才入职，满打满算不到一个月，怎么可能会有年终奖？
不管在哪个公司，工作时间不满三个月都没有年终奖。
苛刻的公司，甚至不满一年都不发年终。
王诗懂了，司雨是变相的给加班费和现金激励，表示对自己的认可。
她一时有些恍惚。
她主动加班，只为尽快招到所需人手，让思雨文化快速走上正轨，从没想过要加班费，更未想过年终奖。
司雨平时也只字未提。
没想到，在春节放假的前一天，他来了这么一出，直接多发半个月工资。
加班费也好，浮动绩效也好，年终奖也好，都是他的态度、认可和心意。
两万块钱，说多不多，说少不少。
相比多出来的这笔收入，王诗更看重这个举动背后的深意。
第一，司雨是“有心人”，不会把员工的主观努力错当成是他们应该做的。
第二，他是有功则赏的老板。
第三，他是大方的老板，不抠门。
第四点最重要，他是懂管理的老板。
知道在合适的时机用合适的动作做激励。
跟着这种老板干活，心里舒坦，还踏实，不怕付出没有回报。
之前，王诗多少对司雨说的“第一次融资给她配股”的说法持怀疑态度。
这下她信了。
坚信不疑。
签完工资单，司雨关心一下制作团队的工作进度后，离开公司，，驱车来到一家襄城土特产专卖店，买了两斤高香茶、两只板鸭、两瓶黄酒。
又买了两条1918，按微信上的地址，来到学校网管办刘主任家。