跟国企合作，因为跨国企业来我们这里投资，这种特殊投资项目，都必须得合资，不允许你们控股！”
“另外，这个意向合同里面有些条款不太合理，需要修改。”
“比如我们出铼矿，你们投资，但是你们要求行政权，管理权，包括销售权等等，只给我们庆和县留分红。”
“这个不行！”
“既然是合作，就应该秉持着公平的原则，我们出矿，却不代表我们卖了矿。”
“我们是合作关系，不是买卖关系。”
“铼矿怎么生产，怎么制作，由你们乔杉资本决定，毕竟你们有这个技术。”
“但是，怎么销售，如何销售，往哪里销售，是我们庆和县的事情。”
“说的简单一些，你们属于借鸡生蛋，你们属于用我们的锅做饭，难道你们想把锅都搬走？”
“这是不可能的！”
杨东说了一堆，总结三句话。
第一，合同得改，不改是不合理的。
第二，资金得加，不加的话，你们就只能合资。
但是合资，必须合资国企。
第三，撤资，如果不想合作，你们可以走，但是得赔偿庆和县十个亿的损失。
这就是杨东的应对策略。
遵从合同，但是不盲从合同。
大框架合作，小框架必须改。
如此一来，既不涉及违约，也不违法。
本身意向合同，变到正式合同之间，都需要修改一些条条框框。
具体哪里不满意的，双方需要讨论才行。
这也是商业模式，商业规矩。
杨东完全是使用商业策略，商业规则，来破了任行健阴谋，填上了任行健挖的坑。
甚至还顺便给任行健挖了三个坑。